▲馬斯克xAI全員大會拋四大產品線藍圖。（圖／xAI）
記者吳立言／綜合報導
馬斯克今（12日）在 xAI 全體員工大會（All Hands Meeting）中，與多位團隊負責人說明公司成立約 30 個月以來的進展、最新組織調整，以及下一階段的產品與基礎設施規劃。會議內容橫跨主模型、語音、影像影片生成、程式開發、資料中心擴建，並延伸談到與 X 與 SpaceX 的整合願景。
馬斯克稱重組為了「提高執行速度」
根據 xAI 在 X 公開的員工大會影片，以及馬斯克本人在 X 的貼文內容，xAI 近期完成組織重組，目標是提升執行速度；他也提到重整過程伴隨人事調整，並表示公司將持續積極徵才。
Grok、Coding、Imagine、巨硬（Macro Hard）四大應用線分工
會中指出，隨著公司擴張，xAI 將業務聚焦為四大核心應用領域：Grok 主模型與語音（Grok Main & Voice）、程式開發（Coding）、圖像與影片生成（Imagine）、以及以數位模擬與自動化為核心的 Macro Hard。馬斯克以「速度與加速度」形容競爭關鍵，強調公司要用更快的產品與工程節奏拉開差距。
Grok不只聊天 主打把工作「從問答變成完成任務」
團隊將 Grok 定位為不只回答問題，而是能完成更多工作任務的入口，例如整理資訊、支援內容產出、處理更貼近工作流的需求；語音則被視為提升使用情境滲透率的重要介面之一。會議也提到 Grok 已擴大部署場景，並把「更自然的互動」當成下一步方向。
Coding線喊自動化升級 馬斯克甚至預告「跳過傳統寫程式流程」
程式開發線上，團隊主張正把「寫程式」推向更高程度自動化，並提到模型已被用於協助內部工程改動與驗證。馬斯克在會中拋出更激進看法，認為未來可能出現跳過部分傳統流程、用更直接方式產生高效率輸出的開發模式；不過相關說法仍偏向路線宣示，落地方式與時間表仍待後續產品與技術細節驗證。
Since xAI was formed just 30 months ago, the small and talented team has made remarkable progress.
— xAI (@xai) February 11, 2026
The future has never looked more exciting! pic.twitter.com/QZ73H2mpBj
Imagine強調「大量產出＋快速迭代」並嵌入X流程
影像與影片生成方面，xAI 以快速迭代作為主敘事，並分享生成量與產品整合進展，強調功能已更深度嵌入 X 的使用流程，讓使用者能在瀏覽、編輯與生成之間更快切換。會議也提到更長時長影片、即時渲染等方向，視為未來重要能力，但未公開完整技術規格與可驗證指標。
巨硬瞄準「數位員工」 要讓AI學會操作GUI做端到端任務
巨硬（Macro Hard）被描述為聚焦數位模擬與自動化的方向，目標是讓 AI 能像人類一樣操作電腦介面與工具，完成端到端任務。會中將其定位為長期潛力路線之一，主張若能打通 GUI 與工作流程自動化，應用範圍可從一般辦公擴展到更多專業領域。
孟菲斯叢集擴建成底盤 從電力液冷到網路強調垂直整合
為支撐模型訓練與推理服務，會議大量著墨於孟菲斯資料中心與 GPU 叢集擴建，並以垂直整合形容從電力、冷卻到網路的工程協作方式。資料策略上，團隊提到將更依賴領域專家參與評測與資料產製，並推進內部知識庫 Grokipedia，希望降低對外部搜尋依賴並提升回答一致性。
X Chat與X Money被點名 通訊與支付要變成新入口、再回流到Grok
在 X 產品側，會議談到通訊與支付等功能規劃，包括 X Chat 與 X Money 的推進方向，並提及開源與透明度的承諾，試圖建立信任敘事。整體而言，xAI 把競爭主軸拉回「速度、產品化與算力擴張」三條線；外界後續關注焦點，將落在功能推出節奏、指標可否被驗證，以及大規模基礎設施投入下的成本、合規與資安風險能否被妥善控管。
