新鮮人面對AI競爭 DeepMind執行長:精通工具可能比傳統實習更具優勢

▲▼Google DeepMind 執行長哈薩比斯(Demis Hassabis)。(圖/YT@@wef)

▲Google DeepMind 執行長哈薩比斯(Demis Hassabis)。(圖/YT@@wef)

記者吳立言/綜合報導

在 2026 年世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)的一場公開對談中,Google DeepMind 執行長哈薩比斯(Demis Hassabis)與 Anthropic 執行長阿莫戴(Dario Amodei)共同探討通用人工智慧(AGI)的發展進程,以及其對全球社會與勞動市場的長期影響。

初級職位與實習機會面臨結構性變化

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哈薩比斯在對談中指出,隨著 AI 系統快速進化,部分白領工作正面臨重組壓力,尤其是實習與入門級(Junior)職位,已有放緩甚至縮減的趨勢。他表示,這並非短期波動,而是技術變革下的結構性轉變。

建議學生「極度精通 AI 工具」

針對仍在就學的大學生與年輕工作者,哈薩比斯提出不同於傳統職涯建議的觀點。他認為,在 AI 高度普及的環境中,「難以置信地精通(unbelievably proficient)」各類 AI 工具,可能比依循既有實習路徑,更能幫助個人快速累積競爭力,並在職涯上實現「跳躍式成長」。

他強調,這並非否定學習或實務經驗的重要性,而是指出 AI 已成為新一代的「通用創作與生產工具」,其影響力正重新定義人才價值。

「能力結餘」帶來的新機會

哈薩比斯進一步提出「能力結餘(capability overhang)」的概念,指出即使是模型開發者本身,也未必有時間全面探索現有 AI 系統的所有潛能。

他認為,這正為學生與年輕創作者創造了空間:透過深入研究與實際應用現有模型,使用者有機會發掘連開發團隊都尚未察覺的新用途,進而建立個人專業優勢。

AGI 發展下的全球風險與治理

在更宏觀的層面,哈薩比斯與阿莫戴也討論了 AGI 可能帶來的生存風險、地緣政治競爭,以及技術自主性與生物安全等議題。兩人雖對 AGI 的實現時程看法略有差異,但皆認為這項技術足以重塑人類文明,亟需國際社會與政府單位共同制定安全與治理準則。

訪談最後,雙方呼籲社會在追求技術突破的同時,也必須重新思考科技與人類意義之間的平衡,為即將到來的「技術青春期」做好準備。

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