
▲Microsoft。(圖/取自免費圖庫Pexels)
記者吳立言/綜合報導
微軟執行長納德拉近日於受訪時坦言,企業規模龐大在生成式 AI 時代不再是優勢,反而可能拖慢創新的速度。他指出,微軟內部跨部門、層級繁複的結構,使決策流程遠不如新創公司敏捷,已成公司在 AI 競賽中的「巨大劣勢」。
根據科技媒體《Windows Report》報導,納德拉在接受 Axel Springer 執行長多普夫納專訪時透露,自己近來周末時間都用來研究新創公司的運作模式,希望理解小團隊如何以極高效率完成從想法到產品落地的流程。
納德拉觀察到,新創企業通常由少數科學家、工程師與基礎架構專家組成,大家圍繞「一張小桌子」即可進行討論,決策也能在瞬間敲定;但在微軟內部,產品開發往往需跨越多層級審批,速度因此受到明顯限制。
他強調,大型企業若想在 AI 時代持續生存,必須擺脫過去「自以為是(Know-it-all)」的成功模式,轉向「求知若渴(Learn-it-all)」的文化。這要求管理者具備「空杯心態」,願意遺忘(Unlearn)既有成功經驗,否則曾經的護城河反而會成為今日的包袱。
納德拉也補充指出,同理心與情商將在 AI 時代變得愈發關鍵,是企業在技術之外不可欠缺的軟實力。他並警告,若企業將 AI 專案視為傳統 IT 系統升級,「注定會失敗」。
他最後提出 AI 成功落地的四個步驟,重新設計核心工作流程、全面採用現代 AI 工具、讓員工具備使用能力,以及最重要的:將企業資料從老舊系統中解放,使其成為 AI 能真正運用的關鍵資產。
